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周士杰
实战管理执行力专家导师
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实战管理执行力专家导师

上海 30 ~ 40 岁
《军魂永驻--打造团队执行力》 《运营执行模式》 《执行系统落地策略》 《绝对执行--提升更高职场价值》 《没有借口,用业绩说话》 《锻造领袖之才的14道法门》
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实战管理执行力专家
企业执行力落地实战导师
浙江省省级众创空间创业导师
华创世纪总裁班主讲导师
华创企业管理有限公司执行董事
九州文化传播公司董事长
轩房地产营销策划公司董事
多家集团公司运管顾问

个人介绍:
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。 
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天昊集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
 
他,一个最具实战和实操的培训专家 
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 
他帮您解决实质
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秒速快三[周士杰]没有借口,用业绩说话(明星课程/首次合作/只需半价/物超所值)
课程收获:1、了解企业执行不力的原因和状况。2、学习如何做个执行型人才,如何培养执行型团队。3、学习如何建立并培养责任和成果的思维模式。4、如何梳理和修正自身的心态,以保证每项工作执行并落实到位。5、如何不找借口,绝对完成目标;绝对服从,努力解决一切问题。课程大纲:第一节:执行是什么——执行不力的本质简介:执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,执行不力会给企业的发展带来诸多困扰,会严重阻
2015-12-02
[周士杰]运营执行模式
谁最需要学习【运营执行模式】 如果企业的战略是方向盘,那么运营执行就是油门,方向对了,把油门踩到底就会加速企业的发展。但如果方向对了,整个运营系统却执行不到位,企业的战略目标就难以实现。因此,打造企业强大执行力是一个企业发展永恒不变的战略,是企业的根!一个企业的发展壮大以及个人的成功都是因为内在丰富饱满,深深扎根,自然向往延伸的结果。 【董事长、总裁、董事、总经理、股东团队、经理以上管理
2019-01-26
[周士杰]执行系统落地策略
课程收获:1、了解成果是什么,如何给员工明确每个岗位的工作底线。2、了解什么样的人最有执行力,如何锁定执行责任人。3、如何制定执行措施,如何制定检查程序。4、如何制定奖励措施以及惩罚措施。5、如何让执行者达成执行共识并承诺执行成果。课程大纲:第一节:明确成果与期限简介:执行的核心是成果,对企业如果没有价值的成果,无论你多么辛苦,你的辛苦都是不值钱的。那什么是成果?成果就是别人愿意用钱来交换的东西,
2015-12-02
[周士杰]执行核动力
课程收获:1、执行是什么,什么样的执行才是企业真正需要的执行;2、什么原因导致的企业执行不力,如何避免和化解这些执行道路上的障碍和不利的因素;3、如何让执行落地,如何制定执行步骤,培养执行惯性,将执行模式固化成习惯。课程大纲:第一单元:执行定义一、什么是执行简介:为什么有人一百万年薪,有人却找不到工作?最大的区别在于哪里?一个人的品牌价值会带来比能力更多的价值。所以答案就是:是品牌导致了收入的不同
2015-12-02
[周士杰]军魂永驻--打造团队执行力
课程收获:1、揭开导致团队执行不力的原因,学习如何从根源上解决这些问题。2、建立有效的执行措施,培养员工提升执行力的惯性思维。3、了解绝对执行的本质以及成果的根源,提升管理者的执行思维。4、学习有效的管理执行理念和方法,让执行在企业里有效落地。课程大纲:第一节:团队的执行问题与本质一、执行力决定企业生死简介:所有人类的梦想与构想,如果离开了执行,那都是幻想,企业有再伟大的目标和战略,如果没有团队的
2015-12-02
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