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李有绪
实战营销专家(手机;15381957709)
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实战营销专家(手机;15381957709)

浙江,杭州 30 ~ 40 岁
《大数据时代的精细化销售管理与销训预测》《狼性销售训训练》《销售特种兵训练》《大客户销售技巧》《5G时代的市场营销与经销商管理》《投标营销十策》《销售礼仪与法律风险防范》《新产品开发与市场调研》《销训
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李老师营销实战专家
16年营销实战及管理经验
同济大学全日制工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
新媒体营销培训专业导师
曾任:韩国三星电子销售经理
      德兰通讯科技销售总监
     BEC 营销总监;独创专家明星的营销模式

擅长领域:销售管理、销售技巧及心态、商务谈判、营销渠道开发管理、大客户营销、连锁门店管理、新媒体营销、社群运营
授课风格:
实战:课程内容的实战性,源于现实高于现实。
实用:所有内容基于实际工作,学完即可用。
实操:课程采用互动+实操的方式,由浅入深,循循善诱,学完即可操作。
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[李有绪]互联网时代的经销商开发与管理
第一部分:经销商的精准开发 一、企业需要什么样的经销商? 1.经销商选择的关键要素 2.经销商选择的标准 二、为什么总缺想要的经销商? 1.选择经销商太浮躁 2.没有标准 3.缺乏管理与服务, 三、经销商开发管理的误区 1.经销商的开发管理公式 2.开发经销商就是占山头。 3.开市场就是找大户。 四、经销商开发前的准备 1.市场背景的了解 2.区域市场的规划 3.公司独特优势的提炼 4.认识并了
2019-09-19
秒速快三[李有绪]渠道营销效能提升
第一讲:认识渠道营销的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成员及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道发展趋势 5、中国市场渠道的现状 6、存在的问题与生存的挑战 第二讲:新形势下的渠道发展及销售经理角色定位 一、新形势下移动渠道发展转型 1.渠道定位的变化 2.渠道职能的变化 3.渠道盈利模式的变化 二、销售经理新的角色定位与核心能力 1.渠道问题的诊断能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人
2019-09-19
[李有绪]双社(社区-社群)模式运营运能力提升
第一讲、社区社群的分类应用和趋势 1.社群产生的背景(商品过剩,流量向粉丝关系转变) 2.2019年社群趋势(企业社群化和综合化) 3.社群的几种形态(产品,知识,人物,关系等) 4.社群产生的价值(链接,销售,营销等) 5.社区社群经济及实体店O2O2O应用分析 6.企业组织级社群和个人社群的运营和使用 第二讲:微信社群运营日常管理 1.寻找并招安社群意见* 2.社群日常互动交流轮班制 3.社
2019-09-05
[李有绪]银保销售实战训练营
导论:保险销售的意义 1、保险产品的功能与意义 2、银行保险销售的意义 第一讲:培养影响力中心 案例分析:一位杰出的理财顾问一生服务多少位客户? 一、客户开拓的意义 1、客户开拓的意义 2、客户开拓的渠道 测试:填写50位准客户,并对准客户进行四维评估 二、影响力中心概述 1、培养影响力中心的意义 2、影响力中心的选择标准 演练:从50位准客户中挑选出5位影响力中心 3、寻找影响力中心的途径 三
2019-09-05
[李有绪]渠道营销效能提升
第一讲:认识渠道营销的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成员及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道发展趋势 5、中国市场渠道的现状 6、存在的问题与生存的挑战 第二讲:新形势下的渠道发展及销售经理角色定位 一、新形势下移动渠道发展转型 1.渠道定位的变化 2.渠道职能的变化 3.渠道盈利模式的变化 二、销售经理新的角色定位与核心能力 1.渠道问题的诊断能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人
2019-09-05
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