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郭朝刚
郭朝刚 2018年度中国200强讲师
战略人力资源管理专家
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战略人力资源管理专家

上海 40 ~ 50 岁
擅长的课程: 一.企业内训课程 《企业战略与规划》《团队建设》《领导力与变革》《薪酬体系设计》, 《绩效管理策略》《劳动争议处理》 二.国家职业资格培训 主讲人力资源管理师三级二级一级全模块及总复习课
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简介 查看>>
郭朝刚(职业导师)   战略人力资源管理专家
公众号:HR818666   微信号:Bruceguo888

★  职业资格:
上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。
★  实践经验:
十八年以上人力资源管理经历,十二年以上企业中高层全面管理经验。曾担任国企、德企、集团及上市民企的人力资源部经理、总经理助理、常务副总经理、管理顾问。
在战略管理、组织管理、文化管理、人才管理方面,侧重于人力资源战略规划、组织风险管控、人才梯队建设、招聘策略、培训体系、设计绩效管理与薪酬体系、员工关系、人力资源审计等人力资源综合管理方面积累了非常丰富的阅历和实践经验。
同时,涉及企业的市场管理、财务管理、安全管理、生产管理、运营管理等也积累了一定经验。
课程 更多>>
[郭朝刚]非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理培训提纲 第一单元 直线经理的人力资源管理 1.何谓人力资源管理 2.企业人力资源管理的系统模型 3.人力资源如何为企业创造价值 4.直线经理懂得人力资源管理的好处 5.直线经理的管理角色认知 6.直线经理人力资源能力的三项修炼 7.企业人力资源管理责任的分解承担 8.直线经理的人力资源职责 9.直线经理与人力资源部门的配合 10.直线经理的日常人力资源管理 11.以
2019-11-09
[郭朝刚]人力资源管理师职业技能培训
在大学、培训机构、教育集团和大中型企业内部培训 1、人力资源管理实务班 应知培训、应会操作 2、人力资源管理师四级、三级辅导 四级-管理员:专业知识、专业技能,各6个课时(天) 三级-助理人力资源管理师:专业知识、专业技能、专业英语,各6个课时(天) 3、人力资源管理师二级辅导 二级-人力资源管理师:专业知识、专业技能、专业英语、综合面试,共12个课时(天) 4、人力资源管理师一级辅导 一级-高
2018-12-03
[郭朝刚]职业生涯管理
一、学习型组织与学习型员工 1、学习型组织的五项修炼 2、学习型组织建立的方法 3、学习型员工 4、学习型组织建立的方法 二、学习型员工 1、学习型员工概述 2、学习型团队概述 3、 如何成为学习型员工 4、 培育学习型员工成长环境 三、职业生涯管理 1、职业生涯管理的内涵 2、职业生涯管理的特征 3、职业生涯规划与职业生涯管理的联系和区别 4、职业生涯管理与员工培训的关系 四、组织职业生涯管理
2018-12-30
[郭朝刚]高效团队建设
导言: 在竞争日益激烈的今天,企业能否整合不同资源,形成合力,创造品牌,构建独特的秒速快三,提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设,企业就是一群乌合之众,就如同一盘散沙。 在企业中的职业经理人和中基层管理者,面临着的最大的问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。 、
2018-12-04
[郭朝刚]职业安全管理
职业安全管理 不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作;也包括应该按照安全规程去做,而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 一、 法律、法规及企业规章制度 安全生产法、 消防法 、 道路交通安全法、 海上交通安全法、矿山安全法
2018-12-04
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