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柳丽惠
柳丽惠 荐 2018年度中国100强讲师
定制课程实战专家;问题解决专家
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定制课程实战专家;问题解决专家

北京 30 ~ 40 岁
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       个人资历:
       ♦  企业实战体系化定制课程创始人;
       ♦  职场人科学成长体系化课程创建人;
       ♦  可根据企业的具体情况量身定制课程;
       ♦  500 强上市企业多年人资总监/培训总监;
       ♦  中国 100 强讲师;可将拓展训练融入内训;
       ♦  多家管理咨询公司顾问、高级人力资源管理师;
       ♦  唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的自品牌讲师;
       ♦  唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师。

       待出版书籍:     【培训费用根据需求情况再定】
      《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《服务行业的角色与技巧》、《商务交际应酬实用礼仪》、《高效能 HRM》。

  
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[柳丽惠]《业务人员适用商务礼仪》课程大纲
《业务人员适用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,从事500强多元化上市企业管理十几年,研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才,更受客户欢迎; 2、使您风度翩翩,拥有更好的人际关系与更多的合作机会。 培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握电话礼仪 3、掌握拜访礼仪 4、掌握接
2019-07-11
[柳丽惠]《管理人员心态管理》课程大纲
中国100强讲师柳丽惠,500强上市企业多年管理经验,是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师;可单课定制或整合式多课定制从而解决多类问题。 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 半天/一天/两天(企业根据具体需求,选择课时和课程内容) 第一篇 职业心态 第一部分:职业概述 一、职业成功的20/80定律 二、职业的概念 三、
2019-06-04
[柳丽惠]《职务分析、定员、素质测评与招聘面试实操》课程大纲
课程大纲: 前言: (1) 员工离职的“232”原则 (2) 目前企业之怪状 (3) 招聘工作的重要性 « 高度重视招聘工作 « 招聘错误带来的损失 ᶀ 《招聘失误的成本代价汇总表》 « 冰山能力层次模型 (4) 招聘面试总流程图 第一篇 工作职务分析、评价和定员管理 ꜹ 案例分析:“不拉马的兵” ꜹ 实例分享:某企业由于岗位职责不清晰带来的问题 ꜹ 互动分享:工作中的各种困惑及多数企业所处的阶
2019-05-27
[柳丽惠]《全维度管理沟通与共事智慧》课程大纲
中国100强讲师柳丽惠,500强上市企业多年管理经验,是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师;可单课定制或整合式多课定制从而解决多类问题。 课程目标: 1. 掌握不同沟通情形下的沟通技巧; 2. 掌握作为管理者如何与不同对象沟通的基本思路与技巧; 3. 学习与公司内各个职级的同事发展或维持建设性的工作关系的方法。 培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动
2019-05-27
[柳丽惠]《实用演讲技巧》课程大纲
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天/两天(一天可摘取重点讲授;两天可全面讲授) 课程大纲: ♦演讲是我们生活学习工作的一部分 一、演讲前的计划与准备 1.演讲准备的10个步骤 2.分析观众 ♦分析听众时需考虑的因素 ♦分析听众时的演练 3.搜集和组织资料 ♦如何组织资料 4.拟定主题 ♦拟定主题时的演练 5.订立大纲 ♦订立大纲的好处 ♦精简的大纲
2019-04-25
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