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王登虎
王登虎 荐 优 2018年度中国十大领导力讲师
领导力、中层管理、团队建设、执行力、质量管理、质量体系、精益
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领导力、中层管理、团队建设、执行力、质量管理、质量体系、精益

江苏,常州 40 ~ 50 岁
1-工厂5S标准化建设 2-TPM全面质量管理 3-企业发展基因OJT系统打造 4-团队建设与KPI绩效推行 5-质量体系审核与辅导 6-杰出主管精英训练营 7-精益生产与成本优化 8-质量五大工具
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15000 元/天
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著名的实战派生产运营管理专家
资深办公软件应用专家
终生领导力高级讲师
北京大学EMBA
多家高校客座教授
EMN企业管理(上海埃米内、江苏一米内) 高级顾问
常州斯麦尔企业管理咨询有限公司           执行总裁
江苏惠商兴邦企业服务有限公司              高级顾问
常州路遥企业管理咨询有限公司               总经理
南京公诚节能新材料研究院                     执行总裁

       拥有近20年上市集团企业高管职务,管理咨询6年经验。
       曾先后任职LG\MOROLA\AAC等知名上市公司高级管理职务,先后服务于苹果、华为、三星、福田戴姆勒等知名公司,并有韩国研修学习经历(运营管理、技术顾问)。
具有VDA6.3、BIQS等多家主机厂A级供应商管理认证经验,同时具有丰田、上海大众、一汽大众、奔驰
课程 更多>>
[王登虎]质量五大工具
课程宗旨与目的: 五大工具是指「质量方面审查供应商的五种工具方法」,近年来被一般误解为「质量改善方面的五大工具」。当然,五大工具必然能改善质量。但是由于五大工具是品质改善强化与优化的「核心方法技巧群」,所以必须落实学习。 本课程可将五大工具的观念/技术/范例/制作/步骤/问题/应用等七大方面讲授的十分清楚明白,学员并被要求对每一工具可以在现场或课中/课后做分组式演练操作。习修演练后,学员不仅能更
2019-08-22
[王登虎]TWI-生产一线管理者培训
共分为四大课程: 1-工作指导—JI(Job Instruction) 2-工作改善—JM(Job Methods) 3-工作关系—JR(Job Relations) 4-工作安全—JS(Job Safety) TWI(Training Within Industry),即为督导人员的现场管理训练,或称为一线主管技能培训,TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的
2019-08-22
[王登虎]高效会议组织与管理
课程收益 1. 了解会议的本质以及控场的方式 2. 提升会议管理的能力 3. 有效引导提升会议讨论品质 4. 有效处理会议的冲突管理,凝聚会议共识 5. 掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技 6. 掌握会后决议的追踪管理方法 课程大纲: 第一章:会议的重要性 1、会议组织的意义与效果 为什么要召开会议? 为什么有的会
2019-08-22
[王登虎]杰出主管训练营
【课程背景】 班组长 、车间一线主管是生产型企业的最基层管理,是企业直接生产负责人人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 【课程收益】 一线生产班组长通过七天系统地学习与训
2019-08-22
[王登虎]企业规范化管理
主讲课程三大类: 第一、职业引导类: 赢在未来--职业引导、阳光心态与职业规划、压力与情绪管理、创业沙盘演练、TTT-CDPA成就卓越培训师课程、职业规划与服务意识提升、九型人格与职业规划等等 第二、通用管理类: 企业战略规划、OJT企业培训系统打造、高绩效团队打造、高效职场沟通、高效执行力、高效会议管理礼、大客户营销、企业全网营销、中高层管理者领导力提升、九型人格与领导力提升、九型
2018-12-20
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